カシマシレポート

表現をつくって23年。山も谷もありますが、だんだんとおもしろい会社になってきました。きちんとお返事できる自信がなくて、facebookは登録したまま放ってあります。普段お会いできない皆さんにも便りをと思いこの◯山談義を始めることにしました。気まぐれな更新になると思いますが、お付き合いいただけると嬉しいです。 代表取締役 丸山 典久

簡単に言えば、『好きな事を仕事にしよう』

では、もう少し深く考えてみよう。

普通、あえて嫌いな職業に就く人は居ないよね。
だから、皆、可能な限り好きな職業に就いたとして話していくね。

仕事を始めたら、上手くなりたいよね。
同じ仕事をする仲間より秀でたいよね。
そうでなくても、仲間の頼りになる力を持ちたいよね。
それが高いレベルで達成されると『プロフェッショナル』となります。
プロフェッショナルとは、その分野で秀でた人です。

しかし、好きな事でプロフェッショナルになる為には、嫌いな事にも従事する事になります。
なんか、分かり難いですね。
こんな例えでどうでしょうか。
「営業職で成功したい若者が居ました。憧れの先輩に営業同行して、その立ち居振る舞い、交渉術、お客様から信頼される姿に感動し、自分も先輩の様になりたいと思いました。そこで、彼は先輩にどうすれば営業で秀でる事ができるかを聞きました。先輩は『一人でも多くの顧客候補に会って、相手の問題や要望を把握して解決策を提案する事だ』と教えてくれました。まさに、営業同行で先輩が行っていた姿です。『そうなりたいんです』と言ったところ、・・・・・『でもね、その会う約束を取るのが難しいんだよ。我が社が一度も訪問していない会社を新規開拓するんだから。まず、何度も何度も電話をして、担当者に繋いでもらって、初めての相手に電話で簡潔に用件を伝え、アポイントを設定しないといけない。僕の新人時代は1日中電話して100件。そして1件のアポイントが取れるって感じだった。で、新規取引を受注すべく訪問するわけだ。10件に1件ぐらいが発注してくれたなぁ』・・・・気が遠くなりました。明日から、あんなカッコいい営業活動が出来ると思っていたのに。見ず知らずの人に毎日100件も電話するなんて、そんなの嫌だ。そんな業務は嫌だ」

夢の達成には、嫌だと思うような過程があるんですね。
どんな分野でも秀でる為には、困難な道を駆け抜ける必要があるようです。
その道を笑って過ぎる人を楽天家、眉間に皺を寄せて過ぎる人を厭世家と言います。
どちらのタイプでも秀でる事が出来ますが、その為にはこの道を駆け抜けるのが必定です。

「な~んだ、どんな職業についても嫌な事をしないといけないのか?」
「ならば、何でもいいや」と、思うことなかれ。
夢や目標の為の苦労と、それ以外では乗り越える難易度が10倍違います。
だから、夢や目標を持って下さい。
持ってる人は結構。
夢や目標を達成する手段として職業を選択して下さい。

では、夢や目標が分からない人は?
それを見い出す一番の方法が、好きな事を仕事にする事です。

まだまだ、ここから深堀出来ますが、今回はここまでで。

『肉ミーティング』で様々な業界や職種の秀でた先輩からヒントを得て、好きな事を見い出して下さい。

新年明けましておめでとうございます。
皆さん、年頭に「今年はどんな年になるかなぁ」とか「今年はこんな事をしたい」とか考えたのではないでしょうか?
はい、私も毎年想います。

未熟者につき、どんな年になるかなぁと泰然自若に構えることは出来ず、あれしたい、これしたいと自我と意志が跋扈します。

今年は、『肉ミーティング』
表現が四半世紀前に実施して、多くの学生から支持された就活応援企画です。
創業間もない表現が世界トップクラスの広告会社よりも人気企業にランキングされる原動力になった企画。

弊社のような会社でも、正確に会社の意思を紹介したら素晴らしい仲間が入社してくれた。
逆に就活生も、十分に自分の意思を提示できれば天職の職場を見い出せた。
この簡単そうで困難な機会を演出するのが『肉ミーティング』

学生は自分と向き合い、何が好きで何がしたいのかを内省する。
企業側も自社が何をする会社で何を目指すのか深耕する。
それを、これから社会に出る学生と既に実績を上げた企業運営者が食卓を囲んで歓談する。
どんな就活塾より学びは深い。

↓長い年月を超え立春の候(2月上旬)より開始します。
https://www.hyogen.com/nikumeeting/

『経営者2』から半年過ぎてしまった。
思考をシンクロするのが億劫で表題の通り、ゆるーく投稿。

平成最後の師走も残りわずか。
皆さん、どんな一年でしたか?

私は考えることが多い一年でした。
しかし、これがなかなかに愉しいかったのです。
なぜかと言うと、答えらしきものがよく見えてくるのです。
それが何故かと言うと、加齢のお陰で考えるベースになる知識が増えたせいなんです。

そういえば昔、ある高名な科学者に新発見の秘密を聞いたところ、「様々な基礎研究の知識が繋がって新しい理論の萌芽が垣間見える時が来る」と言われたのを思い出しました。

体力落ちるし、体はボロが来るし、髪は白くなるが、しかし加齢も悪くない。

来年は今年より考えが深まるように筋トレは程々にして、脳トレに励むことにします。

会社は誰のモノだろう?
会社法で答えは出ている。
株主のモノだ。

だから、非上場のオーナー一族は過半数の株式を保有する事が多い。
それによって、会社の意思決定を掌握できるのだ。

これで独裁国家と相似形の株式会社が出来上がる。

そんな生殺与奪権を持ったオーナーに、従業員は物申せない。
一々意見を言っていたら、首が幾つあっても足らない。

会社を興したようなオーナー一族は性格上半端ないエネルギーを持っているのだ。
激した時には忠臣の首さえ飛ぶ。

オーナーの立ち位置が人間的にも経営的にも、本人と会社の成長を阻む。
しかし、この状態でオーナー自身も会社も成長しなければ、永続は有り得ない。

では、経営者はどのように成長して行くのだろう。

以下、次回に続く。

我が表現グループを創業して、やっと30年弱。
1000年続く会社にしたいと思い生じたのが四半世紀前。

その頃から、どうすれば永続可能な組織が運営出来るかを自分なりに考察してきた。
流石に、長く思案すれば、阿呆でもソコソコの知恵に行き着く。

私なりに思案六法して確信に近いものも持てたが、分かると出来るは異次元。

永続可能な会社運営を願う経営者に、僭越ながら30年足らずで分かった事のみ開陳。

「経営者は最終決定者故に独裁者ともいえる。独裁者が自らの利益を最優先すると、周囲で蜂起が起こる。必ず起こるのだ。長い歴史観では、それさえも変化を受け入れた永続とうそぶく輩も居よう。しかし、それは詭弁である。つまり、永続する組織を願う経営者は会社の利益を最優先するしかないのだ。では、会社とは誰のモノだという事になる。これが、また、単純でない。」

以下、次回へ続く。

待ちに待った入社、おめでとうございます。
大半の方にとって、今日が社会人1歩目の記念日。
まず5日間、エンジンを温めて気持ち良くスタートして下さい。

血気盛んな者は、「エンジンは入社前に温めています。今日からフル回転です」なんて、威勢の良い事を言うのだろう。
私たちの世代以前は、そんな感じだった。

しかし、現代は多様性を受け入れる時代だから、各々の様々なペースでスタートして行く。
それで良しなのだが、忘れてもらっちゃ困る事がある。

それは、「人は蒔いた種しか刈り取れない」って事だ。
もし君が正直者なら、社会は正直に蒔いた種を収穫させてくれる。
良い種を沢山蒔いて沢山収穫して、頭角を現して欲しい。

そして、もう一つ親父の戯言に耳を貸して欲しい。
君が学生という学びを与えられてきた立場から、プロの職業人として社会にサービスを提供する立場となった記念日に、両親に御礼の言葉を伝えて欲しい。
「親が居なけりゃ、自らの存在そのものが無い」って、当たり前な事実に感謝して欲しい。

親が隠れてるなら、爺婆に。
爺婆も身罷ってるなら、お墓に。
墓も無けりゃぁ、天に向かって。

そんな若者が増えたら日本も安泰だ。

聞いた話で理屈の解説は有りませんでしたが納得できたので話のお裾分け。

 

1.「血液やリンパの流れが良くなる」

リンパの流れは知らないが、左心室から右心室への血液の流れや大動脈が左側に有る事から理に適ってそうです。

 

2.「いびきが改善する」

これは知ってましたよ。理屈は仰向けだと舌が軌道を狭くする為だと。

社員旅行で弊社山川との相部屋時には遠慮して実践済みです。

うるさくないと言ってくれました 笑。でも、右向きでも同じ効果は有ると思うのだが。

 

3.消化がスムーズになり胸焼け・逆流性食道炎・便秘になり難い。

これは、胃や大腸の形と消化の流れをイメージして納得。

 

私は仰向き派ですが、寝返りで右向き・左向きと体位を変えていましたが、

左向きを意識する事にしました。

1.25センチ角のはぎれを18枚買って、

某女子にお願いして2枚合わせでハンカチにしてもらった。9枚の洒落たのが出来上がった。

 

2.フランスパンをトーストして、アボガドペーストに牡蠣醤油とワサビを加えてディップして食す。

イケる。調子に乗ってアボガド+蜂蜜も食す。これまた、イケる。

 

3.子供の頃に拾ったクルミを庭に植えたら大木になった記憶が蘇り、

同じようなサイズだったアボガドの種を水につけて発芽チャレンジ1日目。

発芽したら、会社の庭に植え替えよう。

 

4.日本、冬季五輪女子パシュート金メダル獲得。

 

ありゃ、意外にまだまだ有るから、これぐらいにしておこう。

ふと思い付いた試みですが、面白いから皆さんやって下さい。

大げさに言うと、生きてることに感謝って気になれます。

明日も小さな幸せを振り返ってみよっと!!

政権選択と謳い鳴り物入りだった小池劇場『希望の党』が野党第一党にもなれず
舞台を降りた。

失速の最大原因は、ただ一言の失言、『排除』。

あの言葉を発した時、はっきりした物言いで将来の日本国初女性首相も
イメージさせた小池さんが瓦解した。

リーダーは、率先垂範を言葉でも行動でも示す事を求められる。

特に政治家は一言で築いてきたものが崩壊する。

「排除」しかり、「バカヤロー」しかり。

悪しき行動が白日にさらされるケースは救いようのない自業自得だ。

「不倫」しかり、「贈収賄」しかり。

仕事柄、言葉の力の怖さを理解しているが、今回は悔やみきれない
一言だっただろう。

しかし、吐いた言葉は戻せない。

しかも、SNSの拡散力は良くも悪くも人の心を震わせた言葉を拡散する。

大多数の聴衆が、大きな違和感を持ったのが、『排除』だったのだ。

国を代表する者でなくとも、一言の影響が計り知れないと肝に銘じようと
心した事案でした。

やってしまいました。

 

過日の某ゴルフ場。

尊敬するゴルフ場オーナー経営者とその御仲間に交じり、
「初春晴天の清々しいプ レー」のはずが・・・。

 

異変は上がり3ホール目。

それ以前から、腰と背中の強張りを、「体が硬いなぁ」程度に思い、
ショット前に捻転を繰り返しほぐしていたのだが、ティーショットを放った後、
「ありゃ、身体動かへん」。

 

一息入れ、メンバーに悟られまいとティーグラウンド隅に下がり、
異変の度合いを身内に聞いておりました。

 

全員のショットが終わり、カートへの歩様は殊の外、大過なく進めることが 分かりながらも、
「こりゃあ、『ぎっくり腰』なる物の予兆では?」と 内心、不安が高まります。

それでもホールアウトして、上がり2ホール目。

ここで弱音を吐いては、場も白けるし、吾輩が最年少のメンバー構成。

「後2ホールの頑張りじゃいっ」と、気合を込めティーショット。

 

前のホール同様の違和感!!

 

それでも、やせ我慢居士ぶりを発揮して、
「何とか打てたぞよ、残るティーショットは後1ホールじゃ」と、自らを励ます。

 

グリーンに上がり、パターを沈めホールアウト後に
エッジに置いたクラブを取る為に しゃがんだ途端、固まりました。

 

身内から声が聞こえます。

 

「最終ホールはいかんぜよ(何故か、坂本龍馬風に語りかけてきます)」。

 

あっさり、神の声を聴くことにしたエセやせ我慢居士は、
「オーナー、ぎっくり腰って、どんなんですか?」と固まったまま弱音を吐いたのでした。

 

それでも、最終ホールのティーグラウンドで、オーナーが、
「丸山君、もう止めときなさい」と言われなければ、
「ええい、ままよ」とドライバー一閃、 悲惨な結末になっていたろうと、
安楽椅子に特殊な姿勢で腰掛けながら、 軽度で済んだ事の感謝代わりに呟いています。

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